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主页 > 案例展示 > >> 成都市双流区:创新“五化”工作机制 构筑全民

  按照中央和省市关于新冠病毒疫苗接种工作的安排部署,成都市双流区精心谋划、精细组织、精致服务,建立了精准摸排立体化、人员组织模块化、接种流程规范化、管理服务人性化、组织配合协同化的“五化”工作机制,形成了“政府主导、财政出钱、住建建设、社治找人、卫健打针、镇街管理、部门保障”的接种工作运转模式,有力有序推进疫苗接种工作,加速构筑全民免疫屏障。全省大规模新冠病毒疫苗接种现场演练观摩评估会在双流区召开。

  截至7月7日,新建4个大型接种点、提能6个固定接种点,共建成174个接种单元,已累计接种128.85万剂,其中第一剂77.40万剂,第二剂51.45万剂。

  由区委宣传部牵头、区级各部门配合,提前谋划开展专题报道、开设电视专栏、播放公益广告,多渠道、多角度、全方位开展宣传动员。

  区委社治委牵头、基层干部进入社区(村)逐户摸排,各行业主管部门牵头、部门干部深入行业内部摸排,双线结构交织并进、互为补充,全面摸排无遗漏。

  率先自主开发“空港接种登记”微信小程序,用于接种人员摸底调查、预约登记、接种通知、信息查询及后台统计分析,可实现适时精准掌控目标人群底数,迅速完成人员组织,显著提高工作质效。目前已完成110余万人的信息登记,为大规模接种提供强有力的信息化支撑。

  根据各接种点单日接种量将双流区划分为10个接种包干区域,区域内以社区(村)为单位精准核定接种对象数,按3000人或5000人为1个模块将社区(村)进行整合形成固定接种模块,并依据接种计划有序编号,一旦疫苗到位,即可根据到苗数精准迅速完成接种对象的组织。

  以半小时为单位,科学预判接种量,分时段、定量组织接种对象前往接种点,有效规避人员堆积,充分提高接种效率。

  对每个临时接种点,在抽调全区临床经验丰富骨干医生从事预检工作和标准配置医疗保障人员的基础上,额外抽调1名副主任医师作为接种点的“预检主检”,并增配1名接种技术巡查专员,精准排查禁忌症、严格接种规范操作,守住接种安全底线。

  科学设置“十区六通道”,“十区”为接种对象临时隔离区、引导等候区、预检区、候种区、接种区、留观区(接种证打印区)、应急保障区、办公区、医废和生活垃圾暂存区、生活区;“六通道”为工作人员专用通道、接种对象通道、发热人员专用通道、不宜接种人员通道、医废和生活垃圾通道、特种车专用通道,每条通道均设置清晰流线引导,确保现场秩序井然、接种快速高效。

  针对老年人、残疾人等特殊人群设置优先通道、专用接种台,即到即接;针对上班族开设周末接种专场;针对不识字或功能障碍者采取盖手印确认和手工录入信息;为充分保护接种对象隐私,分设男女接种室。

  额外购置医疗设施设备、抽调医务人员组建流动接种队,为四川大学等驻区高校、中物院等科研院所、纬创等大型企业提供上门接种服务,日接种量最高达8700剂次。

  为每个社区(村)接种对象安排专车集中接送,在预检区、候种区、留观区均增配降温、通风、饮水、休憩等设备,为接种对象提供舒适的等候休息场所。近期天气炎热,专门调整了接种时段,增设夜场接种。

  区委、区政府高度重视疫苗接种工作,成立由区政府主要领导为组长的接种工作领导小组,下设11个工作组,明确各工作组牵头部门及职责并逐一审定工作组方案。在每个临时接种点落实1名牵头区领导、固定1名属地镇街领导。

  区财政先期已投入2485万元用于4个临时接种点的建设和6个固定接种点的提能改造,同时全面保障后期接种工作相关经费。区卫健累计培训考核医务人员1039人,分成3个梯队轮流“上阵”;属地镇街和有关部门抽调志愿者、综治、公安等300人用于现场引导、秩序维护、安全保卫。区城管、新科、公安等部门紧密配合,在每个临时接种点投放公交车35辆、特种车3辆,全力做好接种对象转运、水电通信等后勤保障。

  以属地镇街分管领导为临时接种点主点长,全面统筹协调,做好部门沟通、人员管理及安全运行等工作;区级三甲医院副院长为副点长,发挥专业优势,做好现场接种流程、接种规范、医护管理、疫苗存储及医疗应急保障等工作。

  在点位运行安全稳固的基础上,前瞻研判、全面评估,针对大规模接种可能出现的“苗等人”、来苗量超接种量、治安事件、火灾、水电通信中断、严重异常接种反应等突发情况,分别由属地镇街、社治、卫健、公安、新科、水务等部门分别制定应急预案并开展实战演练,形成应对处置规范流程,确保接种工作顺利开展、接种任务圆满完成。

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